De kracht van seizoenen in organisaties Net als in de natuur doorlopen organisaties verschillende seizoenen, elk met hun eigen kenmerken, mogelijkheden en uitdagingen. Door hier bewust bij stil te staan, kunnen organisaties effectiever inspelen op zowel interne als externe ontwikkelingen…
We zijn fier op onze naam. Regelmatig krijgen we de vraag: Waarom “Wilde Zwanen”? Soms gaan organisaties er spontaan mee aan de slag: ze zoeken op wat zwanen eten, nemen onze “vlucht”-taal over, en zeggen dingen als “We vliegen vooruit”,…
Elke ontmoeting is meer dan een agenda. Het is een moment waarin mensen samenkomen met hun eigen energie, intenties en verhalen. **Check in en check out** zijn eenvoudige maar krachtige praktijken om die veelheid zichtbaar te maken en bedding te…
“Is er een ideale organisatiestructuur voor onze organisatie?” Die vraag kreeg ik vorige week. En eerlijk? Ze bracht me terug naar het begin van mijn loopbaan als organisatie architect. Toen dacht ik nog dat het antwoord een volmondig en simpel…
Impact creëren begint bij werkbaar werk en een goesting gevende context. Joost Van Driessche, oprichter van Wilde Zwanen, pleit voor werkbaar werk als basis voor duurzame impact in organisaties. Lees hier het artikel: Expertinterview Joost Van Driessche (Howest)
Elke organisatie is gebouwd op een fundament van ideeën, dromen en momenten die haar vorm hebben gegeven. Ons oorsprongsverhaal is niet alleen een terugblik; het is een levend bewijs van wie we zijn en wat ons drijft. Het vertelt hoe…
Lees hier het artikel: Ondernemen_december_2024_Het KOMPAS als onzichtbare leider
De wereld is complex, en die complexiteit vraagt om een brede, integrale aanpak. Soms zijn de gebruikelijke oplossingen niet genoeg om de uitdagingen binnen een organisatie echt aan te pakken. Complexiteit ontstaat niet alleen doordat we aandacht moeten hebben voor…
In onze podcast met ZIGZAGHR hebben we het over structuur, als één van de 3 fundamenten in organisatie architectuur, naast cultuur en systemisch kijken. Bedrijfsuitdagingen vragen om vanuit deze 3 brillen bekeken te worden, vragen integraliteit. Als ik jou de…
Zijn organisatie ontwerp & ontwikkeling nog relatief vage begrippen voor jou? Wel goed nieuws, daar ben je niet alleen in. Met dit artikel willen we daar alvast verandering in brengen. Misschien net op tijd, “organisatie kunde” komt meer op de…
Is uw KMO klaar om te transformeren naar een lerende en innovatieve organisatie? De oproep Anders Organiseren van de Vlaamse Overheid biedt een unieke kans om uw organisatie toekomstbestendig te maken, met bevlogen medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen in…
ONZE KIJK OP LEIDERSCHAP Wij geloven dat wie je bent als mens, je ook bent als leider. En omgekeerd: wie je bent als leider, ben je ook als mens. Wat leiders in organisaties doen: Vanuit het grote plaatje richting geven,…
Maakte je in het verleden nog geen gebruik van de werkbaarheidscheques en voel je de noodzaak om te investeren in het mentaal welzijn van je medewerkers door het werk werkbaarder te maken? Dan kan je genieten van een financieel steuntje…
Lees er alles over in het Recto-Verso magazine van Verso, de Vereniging voor Social Profit Ondernemingen. Vanaf pagina 24 geven Roeland Broeckaert, Wim Allemeersch en collega Joost Van Driessche hun kijk op de zaak. Recto Verso
Structuur en cultuurwerk combineren vraagt om zelfwerk en ontwikkeling. In het volle besef dat dit geen lineair proces is met een nastreefbaar ‘einde’. Wel een circulair proces waarbij we een – niet noodzakelijk eindigend – aantal ‘diepere’ cirkels kunnen doorlopen…
Zit je met een organisatievraag waar je maar geen beweging in krijgt? Heb je een teamuitdaging die alle kanten uitgaat? Blijkt het moeilijker dan gedacht om lastig gedrag tussen mensen in goede banen te leiden? Probeerde je al ‘alles’ en…
De Woonzorgcentra (WZC) zijn zichzelf volop aan het heruitvinden. Gedreven door een veranderende context, denk aan de krapte op de arbeidsmarkt, andere en meer complexe noden van de bewoners, druk op de kosten, maatschappelijke beeldvorming omtrent ouderenzorg, enz., maken ze…
Je medewerkers laten schitteren, niet op de dansvloer maar wel op de werkvloer! Dat is toch waar elke organisatie en ook elke medewerker van droomt? Het volledig potentieel benutten, prominent aanwezige en ontluikende talenten inzetten, professioneel en persoonlijk groeien in…
De Lovie vzw en Wilde Zwanen staan stil bij wat hun samenwerking sterk en uniek maakt. Artikel De Lovie 2023 04 17
Collega Joost Van Driessche had de eer en het genoegen om, samen met nog andere partners waaronder externe preventiediensten, sociaal secretariaten, consultants, beleidsmedewerkers en onderzoekers, mee te werken aan een rapport van de Sociaal Economische Raad Vlaanderen (SERV) rond het…
Dat de toekomst moeilijk te voorspellen is, dat weten we allemaal. De corona pandemie heeft dat nog eens overduidelijk aangetoond. Toch willen organisaties niet voor verrassingen komen te staan en willen ze zich zo goed mogelijk voorbereiden op de…
We stellen graag “Expeditie Van Zuylen” aan jou voor. Met dit artikel en bijhorend beeldmateriaal denken we jou en andere lezers te kunnen inspireren om “zorg, met zorg te organiseren”. Bewoners, medewerkers, familie, leiding en gidsen Lynn & Joost, legden…
Een team is pas een team als er een heldere en betekenisvolle gezamenlijke opdracht te vervullen is. “We hebben samen als team iets te realiseren, we voelen ons er samen verantwoordelijk voor”. De fleximatrix is een instrument om deze teamopdracht…
Onze collega – fly-around – Tom is één van de bezielers achter het Warme Scholen initiatief. Warme Scholen wil een andere manier van onderwijs promoten. Ook onderwijs wordt uitgedaagd in vergaande verandering en innovatie. Volgens Warme Scholen én WIlde Zwanen…
In Actueel getuigt onze collega Dirk over het verhaal van bouwen aan de organisatie bij Zorgnetwerk Trento. Trento zette als pionier binnen Ouderenzorg in op Innovatieve arbeidsorganisatie. ofwel IAO. De 2 WZC’s binnen het netwerk, WZC Sint-Jozef in Moerzeke en…
Wij zijn grote fan van leidende principes! Dit omdat ze duidelijkheid scheppen, makkelijk te begrijpen en ‘to the point’ zijn en de organisatie helpen bewegen in de juiste richting. “Heb je het dan niet over afspraken, regels of procedures?” hoor…
