Een helder KOMPAS geeft richting, ruimte en grenzen

Navigeren in complexiteit met een organisatie KOMPAS

Onze organisaties staan voor steeds grotere uitdagingen. De wereld is complex, veranderlijk en vraagt om wendbaarheid. In zo’n context is het essentieel om als organisatie niet te verdwalen in de veelheid aan meningen, documenten en strategieën. Een helder organisatie KOMPAS biedt houvast: het geeft richting, creëert ruimte voor initiatief en stelt duidelijke grenzen.

Wat is een organisatie KOMPAS?

Het organisatie KOMPAS van Wilde Zwanen is een integraal en visueel instrument, geïnspireerd op de Golden Circle van Simon Sinek, dat antwoord geeft op vijf kernvragen:

Wat is onze reden van bestaan? (ons ‘noorden’)

• Wat is onze opdracht in de wereld & hoe vertalen we deze? (de ‘why’ & “kernopdracht”)
• Welke waanzinnig belangrijke doelen willen wij realiseren? (ambities)
• Hoe gaan wij dit werk doen? (waarden, sterktes, DNA)
• Hoe werken wij intern samen? (leidende principes)

Het KOMPAS brengt deze antwoorden samen op één overzichtelijke visual, waardoor de essentie van de organisatie – missie, visie, kernopdracht, waarden en leidende principes – helder en toegankelijk wordt voor iedereen. Het fungeert als een ‘onzichtbare leider’ die richting geeft, ook als de leidinggevende er niet is.

De toegevoegde waarde voor jouw organisatie

• Helderheid in complexiteit: Het KOMPAS brengt scherpte in de veelheid aan beleids- en strategiedocumenten. Het zorgt voor een duidelijke verhaallijn en maakt keuzes expliciet.
• Richting en grenzen: Het KOMPAS geeft richting aan de organisatie en begrenst gedrag. Dit biedt medewerkers ruimte om initiatief te nemen, binnen duidelijke kaders.
• Verbinding en gedragenheid: Het KOMPAS verbindt mensen rond een inspirerend verhaal en zorgt voor betrokkenheid en eigenaarschap.
• Levend instrument: Het KOMPAS is geen statisch document, maar een werktool die leeft in de organisatie. Het ondersteunt bij het richten, inrichten en verrichten – van strategie tot dagelijkse samenwerking.

Het proces: samen bouwen aan een KOMPAS

Een KOMPAS ontstaat niet vanzelf. Het is het resultaat van een participatief proces, waarin directie, leidinggevenden en – waar mogelijk – medewerkers en stakeholders betrokken worden. Het proces bestaat uit:

1. Inventariseren: Starten vanuit wat er al is aan richtinggevende documenten en inzichten.
2. Dialoog en keuzes: In gesprek gaan over missie, visie, kernopdracht, waarden en leidende principes. Verschillen in interpretatie worden besproken en aangescherpt.
3. Visualiseren: Alles wordt samengebracht in een overzichtelijke visual (A3), die als kapstok dient voor verdere verdieping.
4. Verankeren: Het KOMPAS wordt actief gebruikt in overleg, besluitvorming en leiderschapstrajecten. Het wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig.

Valkuilen en succesfactoren

• Vermijd versnippering: Het KOMPAS is één geheel; deeloplossingen of losse slogans werken verwarrend.
• Bewaar de scherpte: Pas de taal niet aan om het ‘mooier’ te maken; de kracht zit in de helderheid.
• Laat het leven: Gebruik het KOMPAS actief in de praktijk, niet als behang aan de muur.

Wil je als organisatie navigeren in complexiteit? Start met een helder KOMPAS. Het geeft richting, ruimte en grenzen – en maakt van complexiteit een bron van kracht.

Onze klanten aan het woord:  Het organisatiekompas als onzichtbare leider

Wil je weten wat een organisatie KOMPAS voor jou kan betekenen? Of heb je interesse in een keynote of inspiratiesessie? Vul dan het formulier hieronder in. We verkennen graag hoe het bij jullie richting kan geven.