In deze opleiding maak je kennis met innovatieve arbeidsorganisatie (moderne socio-techniek) als basis voor organisatieontwerp en -ontwikkeling. Je leert over:

– De doorvertaling van innovatieve arbeidsorganisatie naar de aanpak van Wilde Zwanen

– Focus op organisatiebouwstenen zoals kernprocessen en organisatie- en teamstructuur, waarbij de volgende vragen worden behandeld:

• Hoe vertalen we KOMPAS-keuzes en leidende principes in het organisatiedesign?
• Wat is de impact van organisatiestructuur?
• Hoe kijken we naar organisatiestructuur?
• Hoe bouwen we aan een organisatiestructuur?

– Diverse praktijkvoorbeelden uit verschillende sectoren

Lesgevers: Joost Van Driessche en Els Vanparys.

Planning: dag 1 (9u tot 17u) – dag 2 (9u tot 13u) – dag 3 (9u tot 13u) – dag 4 (9u tot 13u).

Locatie: regio Gent (startsessie In de Nootzaak in Horebeke).

Prijs: 1450 EUR excl. BTW. De opleiding komt in aanmerking voor de KMO portefeuille.

Heb je interesse in deze opleiding? Laat je gegevens achter via het formulier hieronder en we houden je op de hoogte als er nieuwe data ingepland zijn!

Ik ben vaak bezig met het dagelijks oplossen van symptomen om een strategisch doel te bereiken, de dagelijkse werkdruk drijft me voorbij aan de echte diagnose, ondanks alle goeie intenties. Deze opleiding viel toevallig samen met een strategische (marketing) oefening om ons KOMPAS (deze term leerde ik kennen in de opleiding) zuiver te zetten en met de vaststelling dat er meer aan de hand was dan wat ’symptomen’. De directe toepasbaarheid van de aangeleverde gestructureerde inhoud (en in volgorde) in de dagelijkse praktijk was voor mij en ons managementteam zeer verrijkend.
 Het stappenplan en de flow zijn exact toepasbaar. Het vraagt uiteraard de nodige inspanning van jezelf. Zo zorgde ik er telkens voor dat ik stappen gezet had tussen de opleidingsmomenten in. Zo kon ik vooruitgang en tempo maken. Dit tempo bracht medewerkers energie en verhoogde de betrokkenheid. Ideaal in een omgeving waar het meestal zeer moeilijk is om de werkvloer te betrekken.
Intern hebben we momenteel een kompas dat ‘af’ is – alhoewel het dat nooit is. Zowel de hoofdprocessen als de organisatiestructuur werden bekeken en waar nodig aangepast. Nu gaan we in de fase van de teamstructuur om uiteindelijk te landen in tools en praktijken op individueel en organisatieniveau. Allemaal héél behapbaar en aan te raden voor iedereen op C – level. De opleiding helpt om strategische doelen in de praktijk te brengen en zo de dagelijkse problemen te overstijgen.
(Davy Callewaert – Operations Manager – maart 2025)