Als leider of professional voel je aan de lijve dat er meer gevraagd wordt van jou. Leiden in complexiteit vraagt een specifieke en tegelijk generieke kijk. De kijk van organisatie architectuur, die jou in staat stelt om met deze complexiteit te leren omgaan, om deze complexiteit te kunnen pakken.

Het ambacht van de organisatie architect ligt ons nauw aan het hart. En dit gevoel zetten we om in actie en concreetheid. We onderscheiden ons van collega’s door continu onze verzamelde wijsheid, van collega’s, van klanten, actief samen te brengen tot overdraagbare wijsheid, kennis en kunde te co-creëren.

Deze wijsheid gieten we in een open aanbod van sparring moment tot een echte leertraject. Het open aanbod vindt je hier terug op onze website.

Daarnaast zijn er diverse op maat opleiding mogelijk. Zo bijvoorbeeld de opleiding van “KOMPAS tot teamstructuur” een 2,5 daags programma. Klik hier voor meer info (en dan doorklikken naar de pagina zoals ze nu is zonder prijzen).

Heb je interesse in een in-house of open opleiding? Laat je gegevens achter via het formulier hieronder en we houden je op de hoogte als er nieuwe data ingepland zijn!

Ik ben vaak bezig met het dagelijks oplossen van symptomen om een strategisch doel te bereiken, de dagelijkse werkdruk drijft me voorbij aan de echte diagnose, ondanks alle goeie intenties. Deze opleiding viel toevallig samen met een strategische (marketing) oefening om ons KOMPAS (deze term leerde ik kennen in de opleiding) zuiver te zetten en met de vaststelling dat er meer aan de hand was dan wat ’symptomen’. De directe toepasbaarheid van de aangeleverde gestructureerde inhoud (en in volgorde) in de dagelijkse praktijk was voor mij en ons managementteam zeer verrijkend.
 Het stappenplan en de flow zijn exact toepasbaar. Het vraagt uiteraard de nodige inspanning van jezelf. Zo zorgde ik er telkens voor dat ik stappen gezet had tussen de opleidingsmomenten in. Zo kon ik vooruitgang en tempo maken. Dit tempo bracht medewerkers energie en verhoogde de betrokkenheid. Ideaal in een omgeving waar het meestal zeer moeilijk is om de werkvloer te betrekken.
Intern hebben we momenteel een kompas dat ‘af’ is – alhoewel het dat nooit is. Zowel de hoofdprocessen als de organisatiestructuur werden bekeken en waar nodig aangepast. Nu gaan we in de fase van de teamstructuur om uiteindelijk te landen in tools en praktijken op individueel en organisatieniveau. Allemaal héél behapbaar en aan te raden voor iedereen op C – level. De opleiding helpt om strategische doelen in de praktijk te brengen en zo de dagelijkse problemen te overstijgen.
(Davy Callewaert – Operations Manager – maart 2025)

De opleiding “Van Kompas naar teamstructuur” heeft me waardevolle handvatten en inzichten geboden. Deze bevestigen mijn overtuiging dat de rol en toegevoegde waarde van HR binnen een organisatie aan het verschuiven is:  van een afzonderlijke entiteit naar een geïntegreerd schakelplatform dat de organisatie vanuit afstemming en een metaperspectief kan ondersteunen.
Met deze nieuwe inzichten kan de HR-dienst een waardevolle bijdrage leveren door zowel het geheel als de afzonderlijke onderdelen in beschouwing te nemen. Het Kompas fungeert daarbij als een centraal ankerpunt, van waaruit je met gerichte vraagstellingen de complexe puzzel van de organisatie effectief in kaart kunt brengen.
Deze opleiding inspireert om HR vanuit een bredere, samenhangende visie te benaderen, waarbij verbinding en strategisch maar warm en menselijk inzicht centraal staan.
(Roosje Wyns – HR(IS) consultant – maart 2025)