De leiderschapsuitdaging

Leiderschap is en blijft een actueel en bepalend thema. Als organisaties dromen we, maken we plannen, tekenen we strategieën uit en zetten we acties in gang. Paradoxaal genoeg is dat vaak het eenvoudigste stuk. Het realiseren van die ambities vraagt meer. Daarin blijkt leiderschap telkens opnieuw een doorslaggevende factor.

De wereld waarin we leven en werken is complex en beweeglijk. Ze vraagt om afstemming, wendbaarheid en een heldere kijk op hoe we onszelf én anderen richting geven. Niet verwonderlijk dat er vandaag een overvloed aan leiderschapsmodellen circuleert. Als leider word je verwacht situationeel, magnetisch, regeneratief, coachend, kwetsbaar én impeccable te zijn 🤪😉. Of dat is toch het verhaal dat vaak verteld wordt.

Iedereen leider én toch gaan leiders voor

Bij Wilde Zwanen focussen we op leiderschap als onderdeel van het grotere geheel. Het geheel van een netwerk, een organisatie, een team, een opdracht. We maken een onderscheid tussen:

• leiderschap als persoonlijke ontwikkeling: de verantwoordelijkheid die je opneemt in dialoog met jezelf
• en leiderschap als onderdeel van een geheel rol: hoe je deelneemt aan een collectief.

In dat tweede domein ontwerpen we samen een gedeeld referentiekader: hoe kijken we in deze context naar leiderschap? Wat is de norm waartoe we willen groeien als individu én als groep? Leiderschap vraagt afstemming. Kiezen voor het collectief brengt rechten én engagementen met zich mee. Persoonlijke authenticiteit is waardevol, maar geen excuus om niet in te stappen in gedeelde afspraken.

Leiderschap ontwikkelen als collectief vanuit integraal kijken

Onze leiderschapstrajecten richten zich op het versterken van leiderschap dat werkt in functie van jullie doelen en jullie KOMPAS. Veel organisaties investeren in het versterken van individuen. Dat blijft waardevol en moet vooral blijven bestaan.

Wat wij toevoegen, is het collectief ontwikkelen van vermogens, in lijn met de noden van het team, de organisatie en het KOMPAS, dienend aan de organisatie opdracht. We leren je kijken als organisatie architect. Vanuit die collectieve beweging ontstaan ook persoonlijke inzichten en leerroutes. Geen aparte ontwikkelsporen, maar een verweven leertraject dat resultaat oplevert op meerdere niveaus, waar cultuur, structuur, systemisch bewustzijn én leiderschap samen komen.

Hoe en met wie gaan we aan de slag?

We werken met groepen leiders die samen verantwoordelijkheid dragen. Dat maakt de tijd die we samen doorbrengen betekenisvol én efficiënt. Werken aan leiderschap betekent tegelijk werken aan de uitvoering van jullie opdracht.

We combineren groepsmomenten met zelfreflectie, buddywerking (leiders ondersteunen elkaar) en zelfs interventies in het moment (zoals shadowing). Indien relevant, zijn ook individuele sessies of mentoring mogelijk. We werken met wat zich aandient in het nu en verbinden dit aan wat nodig is voor de toekomst.

En concreet: de leiderschapsvlucht

Onze vlucht telt verschillende haltes. We werken samen rond vragen zoals:

• Hoe geven we vandaag vorm aan leiderschap in relatie tot onze opdracht?
• Welk leiderschap is nodig om de gewenste bewegingen te brengen?
• Wat vraagt de (nieuwe) structuur aan (nieuw)leiderschapsgedrag?
• Wat is ons gedeeld beeld op leiderschap binnen onze organisatie of netwerk?
• Welke vaardigheden en vermogens willen we ontwikkelen?
• Wat hebben we te doen hierin, zowel individueel als collectief?

We koppelen reflectie en toepassing bewust aan elkaar. Wat we leren, zetten we meteen om in gedrag, praktijk en verandering. Het leerproces beweegt mee met de noden van het systeem.

Leiderschap mag ook leuk zijn!

Onze trajecten zijn uitdagend, verdiepend, soms confronterend. Maar ook levendig, speels en verbindend. We geven aandacht aan energie, lichaam, beweging. We werken niet alleen met het hoofd, maar ook met het hart en de buik. Want we leiden met ons hele lijf!

Wat levert het op?

Wat je mag verwachten als zichtbaar, voelbaar en verankerd resultaat:

• Inzicht in gedragspatronen van jullie organisatie
• Leidend kader: gezamenlijke principes, aanvullend op het organisatiekompas
• Leiderschapscharter als gedeeld beeld op leiderschap
• Duiding van te ontwikkelen vermogens en vaardigheden
• Verdieping in zelfreflectie en bewustzijn van impact
• Intervisievaardigheden (klein en groot), met borging voor de toekomst
• Helder overzicht van modellen, methodieken en werkbare tools
• Voorgaan in het geven en ontvangen van feedback
• Psychologische veiligheid als basis voor leer- en verandervermogen
• Collectieve én persoonlijke beweging die duurzaam verder werkt
• Bewustzijn van hefbomen én drempels in leiderschapscultuur

Onze trajecten worden ondersteund door een online platform, beeldmateriaal, #copylefts (handige naslagwerkjes) en (zodra het er is 😊) een heus boek.

Waarom Wilde Zwanen?

Onze meerwaarde zit niet in modellen, maar in meebewegen én sturen.

• We ontwikkelen leiderschap vanuit jullie opdracht, niet los ervan
• Organisatie ontwerp (structuur) en leiderschapsontwikkeling gaan hand in hand
• We bouwen collectief vermogen op, niet enkel individuele groei
• We versterken wat al aanwezig is: leiderschapspotentieel wordt zichtbaar en actief
• We creëren structuren die het leren verankeren in de praktijk
• We maken bestaande leertrajecten effectiever door ze te verbinden met de realiteit
• We geven zicht op ontwikkelspanning, zonder het persoonlijke en het collectieve te scheiden
• We vragen geen “extra” tijd, we maken ruimte voor gerichte focus

We verankeren leren in de praktijk. We verbinden ontwikkeling aan de opdracht. We werken met wat zich aandient – en maken het bruikbaar voor morgen.

Meer weten?

Leiderschap trajecten bouwen we op maat. Dit bouwen gebeurt met bestaande fundamenten & fundamenten van jouw organisatie die specifiek voor jouw organisatie worden opgezet, zo maken we er co-creatief stevig en verankerd werk van!

Graag een concreet voorbeeld? Neem contact op.

Laten we kennismaken. Of kom langs op een inspiratiecafé. We kijken uit naar het gesprek!