Mentoring met betekenis: begeleiding in volle vlucht met een “wingmen-“tor
Voor wie niet zomaar verder wil, maar bewuster vooruit.
Ben je een leider? Dan balanceer je dagelijks tussen het vormgeven van richting en het omgaan met de realiteit van vandaag. Voor velen in je organisatie is de rol van organisatiearchitect een specialisatie. Voor jou is het slechts één van de vele petten die je draagt: naast het sturen van processen, het bewaken van cultuur en het begeleiden van mensen.
Of ben je organisatiearchitect, coach, change manager, HR-leider of expert? Dan weet je hoe essentieel het is om ruimte te hebben voor reflectie, en te kunnen sparren over ontwerp, verandering, structuur, gedrag en participatie. Voor je organisatie én voor jezelf.
Of misschien ben je beide. Dan herken je vast het spanningsveld tussen strategisch overzicht en operationele druk. Tussen mensen meenemen en zelf koers houden. Tussen alles moeten weten, en tegelijk durven toegeven dat je soms zelf vastloopt.
Bij Wilde Zwanen begrijpen we die realiteit. We plaatsen autonomie waar het hoort, zonder naïviteit. We weten dat je meerdere vleugels tegelijk uitslaat. En dat er niet altijd ruimte of budget is voor uitgebreide externe begeleiding. Coaching kan dan ondersteunen, maar mist soms de bedding, de ervaringskennis of het juiste tempo.
Wat je dan zoekt? Iemand die jouw wereld kent. Niet alleen spiegelt, maar scherp stelt. Niet alleen vragen stelt, maar ook mee richting ontwikkelt. Iemand die naast je vliegt. Die je verrijkt met inzicht en ervaring. En je helpt om in jouw context duurzame keuzes te maken.
Een wingmen-tor: begeleiding met voorsprong
Een wingmen-tor is meer dan een coach. Het is een compagnon die naast je vliegt. Die mee koers houdt, zonder over te nemen. Die niet oordeelt, maar wel uitdaagt. Die zich verbindt aan jouw proces, niet aan een standaardformat. De begeleiding groeit in het ritme dat voor jou klopt. Soms is dat stevig en intensief. Soms traag en gelaagd.
Voor wie is mentoring bij Wilde Zwanen bedoeld?
Deze mentoring is er voor wie voelt dat scherpte, voeling en ervaringsgerichte reflectie vandaag het verschil kunnen maken. Bijvoorbeeld:
✓ Je bent leider, en zoekt een klankbord buiten je organisatie.
✓ Je bent organisatiearchitect, en wil je rol verdiepen.
✓ Je zit middenin verandering, en voelt de complexiteit toenemen.
✓ Je begeleidt anderen, maar mist zelf een veilige plek om te sparren.
✓ Je zoekt richting in een nieuwe of hybride rol.
Op basis van jouw vraag selecteren we een mentor uit ons team of netwerk. De wederzijdse klik is daarbij essentieel. Jullie gaan samen op pad, voor een afgesproken periode, met een gedragen ritme en heldere afspraken.
Ook ons netwerk van Fly-arounds staat voor je klaar
Onze fly-arounds zijn professionals die met beide voeten in het werkveld staan. Ze combineren leiderschapservaring met een systemische blik. Hun kennis is niet alleen opgebouwd, maar ook doorleefd.
Ze brengen inzichten mee uit hun eigen praktijk, niet uit een boek. Ze weten wat het is om middenin de organisatie te staan, en tegelijk erboven te moeten kijken. Ze spreken je taal, zonder jargon. En ze delen niet wat ze hebben geleerd, maar wat ze doorleefd hebben.
Mentoring in jouw organisatie: individueel of in groep
Mentoring kan intern aangeboden worden, op maat van team of context. Individueel of in groep, met aandacht voor rolversterking én procesbegeleiding. Essentiële elementen zijn:
- Focus: we starten vanuit een duidelijke insteek.
- Ritme: we combineren fysieke en online momenten.
- Tijd: afgestemd op jouw noden, niet volgens een vast stramien.
- Transparantie: indien gewenst is er afstemming met jouw leidinggevende of opdrachtgever.
- Voeding: toegang tot onze inzichten, werkmaterialen en CopyLeft’s.
Een voorbeeld: ons ‘wingmen’-pakket omvat 2 face-to-face momenten en 4 online momenten met collega organisatiearchitecten. Met een geadviseerde doorlooptijd van ongeveer 3 maanden gaan we op pad met diegenen die willen leren van ervaren mentoren en zich verder willen ontwikkelen in hun vak.
Wat is een organisatie architect eigenlijk?
Een organisatiearchitect kijkt met een integrale bril naar organisaties, netwerken en veranderprocessen. Hij of zij combineert meerdere lenzen:
- De structuurlens: hoe richt je processen, rollen, systemen en overlegstructuren in?
- De cultuurlens: hoe neem je mensen écht mee in verandering, van betekenis en gedrag?
- De systemische lens: wat speelt er onder de oppervlakte, in dynamieken, gewoontes en spanningen?
Een organisatiearchitect is geen superheld. Maar wel iemand die de complexiteit erkent en omarmt. Die weet dat groei tijd vraagt. Dat helderheid niet hetzelfde is als snelheid. En dat betekenisvolle verandering begint bij zelfreflectie, leren, verbinding én durven vertragen.
Het is iemand die in volle vlucht, ook bij tegenwind, koers weet te houden.
Nieuwsgierig? Mail ons via welkom@wildezwanen.be of spreek met één van onze organisatie architecten. We verkennen graag samen of mentoring je nieuwe vleugels kan geven.
